Want your managers ready for global responsibility?
アメリカ・日本・APAC地域のL&D担当者、HRBP、経営層の皆様に選ばれてきたCOMAKEは、グローバル環境で自信を持ってリードできるマネージャーの育成を支援しています。
「最も価値があると感じたのは、Timが質問を通じて私自身の経験に焦点を当てながらも、会話の流れに合わせて、ご自身の洞察や経験も共有してくださった点です。」- HR Director, Pharmaceutical Industry
Our Consulting Approach
A Structured Approach to
Global Manager Readiness
多くの組織は、「課題があること」には気づいています。しかし、本当に難しいのは「どこから始めるべきか」を見極めることです。
課題の可視化(Diagnose)
Identify readiness gaps
グローバル環境におけるマネージャーのパフォーマンスに影響している行動面・組織面の課題を整理・分析します。
- 会議で発言をためらう
- 提案を避ける傾向
- 対立への不安や回避
- 上司への過度なエスカレーション
- 異文化コミュニケーションのギャップ
デザイン(Design)
Build a tailored readiness journey
組織の目標や課題に合わせて、実践型フレームワーク、コーチング、応用学習を組み合わせた育成プログラムを設計します。
- コミュニケーション理解
- 異文化対応力
- アサーティブフレームワーク
- 提案型マインドセット
- 建設的な対立対応力
デリバー(Deliver)
Develop confident global contributors
少人数コホート型セッションから大人数向けグループ研修まで、コーチングと実践演習を組み合わせながら提供します。 目指すのは、一時的な学習ではなく、継続的な行動変容です。
- 少人数〜大人数対応の研修形式
- 1対1コーチングによる定着支援
- 実務を想定したシナリオ演習
- グローバルマインドセット育成
- 継続的なフォローアップ
Organizational Impact
Supporting Managers Beyond
Traditional Training
Many managers are promoted into global roles without being fully prepared for the behavioral expectations of international collaboration. COMAKEOVER helps organizations strengthen:
Flagship Program
グローバル・マネージャー・レディネス・プログラム
コホート学習、コーチング、実践応用を組み合わせた、行動変容型プログラムです。 単発研修ではなく、継続的な成長を目的として設計されています。
本当にグローバルで活躍できるマネージャーを育てるには、講義だけではなく、実際に伴走しながら支援することが重要だと考えています。
すべてのプログラムはこちらへWhat's Included
Built Around Your
Organization's Needs
- ✓少人数〜中規模・大規模対応のコホート型研修
- ✓1対1コーチングによる定着支援
- ✓実務ベースの応用演習
- ✓実際のマネジメント課題への対応
- ✓グローバルマインドセット育成
- ✓英語主体＋必要に応じた日本語サポート
- ✓継続的な進捗確認
Thought Leadership
Latest Insights
Japan Workplace Culture
「成長」という言葉は、まだ正しいのか？ 日本の若手社員と見直す成長のかたち
2026/6/23
A Persol Research Institute survey suggests younger employees in Japan aren't losing interest in growth, they're quietly redefining what growth means.
Read Article →Cross-Cultural Management
英語を超えて：日本のプロフェッショナルがグローバル人材になるために
2026/6/15
海外で働く日本の若手ビジネスパーソンを対象とした調査は、グローバル人材に関する一般的な通説に疑問を投げかけ、異文化間において成功を収めるために役立つ能力を浮き彫りにしている。
Read Article →Cross-Cultural Management
外国人マネジャーが日本でチームをマネジメントする前に知っておくべきこと
2026/6/13
外国人管理職を対象とした調査からは、日本人社員を管理する上での強みと課題に関する貴重な知見が得られ、その教訓は今日のグローバルリーダーにとっても驚くほど参考になるものである。
Read Article →「このトレーニングのおかげで、異なる国籍の人々とコミュニケーションを取ることに、より自信が持てるようになりました。会話を過剰に考え込むことがなくなり、曖昧な情報を確認したり、必要なときに明確化を求めたりすることに、より気軽に感じられるようになりました。」- Team Member, Global Operations, Japanese Multinational