数年前、新しく着任した人事ディレクターが主導して導入した、とても役立つツールをご紹介したいと思います。 ご存じのとおり、マネージャーという立場は常にバランスを取り続けなければなりません。変化が止まることはありません。 新しいシステム、新しい組織構造、新しいプラットフォーム、次から次へと新しい取り組みがやってきます。 グローバル発でもローカル発でも、どんなイニシアチブであっても、マネージャーは自信を持ってチームを導くことが期待されています。 そこに加えて、日々の業務ではパフォーマンスの問題、退職、採用依頼、HR関連の質問など、予想外の出来事が絶えません。 結局のところ、どのマネージャーもいずれは人事部門のサポートを必要とします。
A while ago, when I was working for a foreign-owned retail company, the newly hired HR Director noticed that our managers often didn’t know who in HR to consult or when. His solution was simple but brilliant: the Manager’s Guide.
To create this guide, each HR team filled out a template created by the HR managers explaining what they handled, when to contact them, and who the key person was. It mapped the entire employee journey, from hiring to retirement, and gave managers the clarity they needed to act quickly and confidently.
Having answers readily available allows managers to save time, foster trust within their teams, and collaborate more effectively with HR by identifying issues and reaching the right contacts without delay.
もしあなたの会社にこのようなガイドがまだない場合は、ぜひ人事部門に相談してみてください。
マネージャーを支援するうえで、これほど効果的なツールはなかなかありません。
あなたはどう思いますか?
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マネージャーとして活用しているツールや仕組みで、「どの会社でも導入すべき」と感じるものはありますか?
マネージャーとして活用しているツールや仕組みで、「どの会社でも導入すべき」と感じるものはありますか?
変化の中で自信を持ってチームを導き、コミュニケーション力やリーダーシップをさらに高めたい方は、ぜひ Communication Makeoverをご覧ください。
リーダーやマネージャーの皆さんが成功できるよう、コーチングとトレーニングでサポートしています。

